Over 40 deltakere fra hele landet møttes denne uken i Trondheim for å sparke i gang samarbeidet i Kompetansenettverk for bærekraftige idretts- og aktivitetsanlegg (BIAA). Nå er arbeidet i gang!
Tirsdag 10. og onsdag 11. juni ble kickoffen for BIAA arrangert i Trondheim. Deltakere fra fylkeskommuner, medlemsorganisasjoner og forskningsmiljø samlet seg for sette kursen for samarbeidet om fremtidens bærekraftige idretts- og aktivitetsanlegg.
Programmet startet med en inspirerende åpningstale fra John Arve Eide, Fylkesdirektør næring, idrett, mangfold og folkehelse i Akershus Fylkeskommune, som påpekte behovet for samarbeid og langsiktighet. Bærekraft handler ikke bare om klima og energi, men om inkludering, folkehelse og samfunnsbygging, sa Eide.
André Flatner, prosjektleder for BIAA fulgte opp med å presentere nettverkets mål og ambisjoner: BIAA skal være en katalysator for samarbeid og kunnskap- og kompetansedeling og et sted hvor deltakerne sammen utvikler løsninger for fremtiden.
![Deltakere sitter samlet rundt bordene under åpningen av BIAA-kickoff. En taler står foran en skjerm med teksten "Velkommen til Kick Off!"](/sites/default/files/styles/artikkel_fullbredde/public/bilder/IMG_0236%202_0.jpeg?itok=NzkD3IHE "Deltakere sitter samlet rundt bordene under åpningen av BIAA-kickoff. En taler står foran en skjerm med teksten "Velkommen til Kick Off!"")
Arbeidspakkene tar form
En sentral del av samlingen var pitch-runden, hvor åtte arbeidspakker ble presentert. Disse arbeidspakkene utgjør kjernen i BIAAs fremtidige innsats, og hver av dem ble kort introdusert av sine initiativtakere eller samarbeidspartnere. Pitchene ga et tydelig bilde av bredden og ambisjonsnivået i nettverket, fra teknisk utvikling til sosial merverdi.
Liste over arbeidspakkene
- Universell utforming i idretts- og aktivitetsanlegg skal bidra til å økt fokus, kunnskap, bevissthet og praksis rundt utvikling av inkluderende idrett- og aktivitetsanlegg.
- Samordnet forvaltning av spillemiddelordningen skal styrke kompetanse, forenkle prosesser og sikre lik tilgang til veiledning og kunnskap.
- Styrket bærekraft i prosjektutvikling skal integrere bærekraft, livsløpsperspektiv og brukermedvirkning gjennom hele planprosessen.
- Samordnet anleggsutvikling – flere aktive på Innherred, ledet av Idrettsoneråd Innherred skal utvikle felles plan for anlegg og aktivitet i en region for bedre ressursbruk og strørre mangfold i aktivitetstilbud.
- Kommunen i bevegelse (KiB) er et pågående forskningsprosjekt på Norges Idrettshøgskole som skal styrke lokale oppvekstmiljø gjennom større mangfold i bevegelsestilbud og møteplasser.
- Energismarte idrettsanlegg med Miljøstiftelsen ZERO som samarbeidspartner skal fjerne barrierer og synliggjøre løsninger for energieffektivisering og fornybar energiproduksjon.
- Energieffektive utendørs idrettsanlegg skal utvikle kunnskap og bidra med veiledning for miljøvennlig utforming og drift av utendørsanlegg.
- Merverdi av idretts- og aktivitetsanlegg skal synliggjøre den sosiale og samfunnsmessige gevinsten ved idretts- og aktivitetsanlegg og utvikle metoder for merverdianalyse.
Etter arbeidspakke-presentasjonene ble deltakerne invitert til å reflektere over egen rolle i BIAA-nettverket. Gjennom individuell refleksjon og gruppearbeid diskuterte de hvordan deres organisasjoner kan bidra inn i de ulike arbeidspakkene, hvilke ressurser som trengs, og hva som skal til for å skape forpliktende engasjement. Workshopen tydeliggjorde både viljen og behovet for å jobbe sammen og viktigheten av klare forventninger, godt samarbeid og deling av kompetanse.
Panelsamtale og fremtidsbildet 2030
I panelsamtalen delte representanter fra BIAA, Norsk Friluftsliv, Akershus fylkeskommune og NTNU SIAT hvordan nettverket kan skape reell merverdi. Panelet understreket betydningen av tydelig organisering, praktisk anvendbar kunnskap og at BIAA må integreres i arbeid som allerede pågår og ikke bli et ekstra prosjekt. Kraften ligger i fellesskapet og i å gjøre kunnskapen tilgjengelig for dem som trenger den mest.
Andre dag var viet workshoppen "Fremtidsbildet 2030", der deltakerne jobbet i grupper med ulike tema som organisasjon, kultur, teknologi, informasjon og infrastruktur. Felles for alle grupper var ønsket om tydelig rollefordeling, god forankring i egen organisasjon og en sterk delingskultur. Langsiktig finansiering, tillit, klare forventninger og kompetanseutvikling ble løftet frem som suksessfaktorer.
Stor motivasjon og konkrete forventninger
Avslutningsvis var stemningen både ambisiøs og handlingsorientert. For at BIAA skal lykkes, må nettverket bli mer enn bare et prosjekt men en varig arbeidsmetodikk som løfter feltet. Samarbeidet må gi merverdi, og kunnskapen som utvikles må være praktisk, anvendbar og lett å dele.
BIAA er nå i gang for alvor, og arbeidet med de ulike arbeidspakkene starter for fullt utover høsten. Følg med her på godeidrettsanlegg.no for oppdateringer, resultater og kommende arrangementer. Etter sommeren lanseres også BIAAs egen nettside, som blir en viktig plattform for erfaringsdeling, kunnskapsformidling og samarbeid. Inntil da kan du følge BIAA på LinkedIn for nyheter og innblikk i arbeidet.