Harestua Arena

Anlegget inneholder en stor idrettshall med håndballbanestørrelse (oppmerking for håndball, volleyball, badminton og basket), en bordtennishall med mulighet for flerbruk og en liten basishall med turnfasiliteter.

I direkte tilknytning til idrettsanlegget er det bygget en barnehage med fem avdelinger og et stort uteområde. Bygget har et totalareal på 4700 kvm hvorav barnehagen utgjør cirka 2000 kvm. Utendørsarealet er på ca. 13000 kvm og inneholder 80 parkeringsplasser, utendørsområde for barnehage samt en aktivitetsløype [4].

Bordtennishallen

Bordtennishallen er plassert i 2.etasje og legger beslag på 450 kvadratmeter [1]. Hallen er bygget for å kunne romme seks bordtennisbaner av 6x12 m størrelse. Harestua Bordtennis har arrangert både regionstevne og flere lagserierunder etter at hallen ble ferdigstilt. «Det røde gulvet» er prikken over i’en, og er sammen med splitter nytt bordtennisutstyr med på å løfte Harestua Arena til en av landets desidert flotteste bordtennishaller.

Allsidig bruksarena

Barna på Harestua skole har fått topp moderne lokaler til sine gymtimer [5]. Det er nå mulig å ha gym med flere skoleklasser innendørs samtidig. I tillegg brukes hallene av barna i Harestua Arena barnehage. Særlig benyttes basishallen mye av barnehagen, der barna kan tumle, leke og få utløp for energi og virketrang.  

Den nye arenaen er treningshall med muligheter for mange ulike aktiviteter. På ettermiddag og kveldstid fylles hallene av idrettslag og andre så langt tiden strekker til. Målet er at hallene skal brukes mest mulig. Aktivitet for barn og unge kommer først, deretter slippes andre lag og grupper til. Halltid tildeles etter søknad. Det gjelder både fast treningstid på årsbasis og arrangement av ulike slag.  Det foregår en årlig tildeling av halltid. Ytterligere informasjon om dette legges ut som nyheter på hjemmesiden.

Når kommunen åpnet for å bygge ny gymsal/idrettshall på Harestua hadde Harestua IL (HIL) allerede gjort et stykke forarbeid [2]. Idrettsklubben etablerte raskt en prosjektgruppe innad i idrettslaget med kompetente ressurser innenfor ulike felt. Tanken var å komme i dialog med kommunen tidlig og få formidlet etablerte behov og muligheter.  Under dette arbeidet innså HIL raskt at behovet var langt større enn en idrettshall. Kommunens behov for ny barnehage ga en ny mulighet.

HIL fikk kommunen med på tanken om at det var mye å spare på å bygge barnehage og idrettshall i ett bygg. Besparelsen man kunne oppnå som følge av dette kunne igjen brukes til å bygge mer anlegg. De skisserte derfor en løsning med barnehage, idrettshall, basishall for turn og bordtennis i samme bygg. Idéen om en idrettsbarnehage ble solgt inn, det ble laget skisser for å kunne visualisere tanker og idéer. Det ble viktig for HIL å selge en idé, en visjon om hva som faktisk kunne oppnås, og ikke bare til kommunens administrasjon, men også til politikere og innbyggere.

En aktiv bidragsyter fra start

Harestua IL sin strategi var å komme så tett på prosjektet og beslutningsprosessene som overhodet mulig [2]. De jobbet aktivt inn mot politikere for å sikre at de ble en del av selve prosjektgruppa til kommunen. De tok også tidlig kontakt med Norges Gymnastikk- og Turnforbund og Norges Bordtennisforbund som særforbund med kompetanse, erfaring og etablert dialog inn mot departementet. HIL kom med innspill til prosjektet og hvilke tilsvarende anlegg man kunne trekke lærdom fra. HIL jobbet aktivt for å forstå prosjektets rammer og forutsetninger. Det å være en aktiv bidragsyter fra starten, viste seg å være nøkkelen for å lykkes.

Prosjektet har en uttalt høy miljøprofil [4]. Reguleringsplan med tilhørende pilotveileder lå som forutsetning, og har blant annet som mål å bevare trær og vegetasjon, redusere behovet for parkeringsplasser, utstrakt bruk av tre i konstruksjoner og overflater, og minimum passivhusnivå.

Bygget er oppført som passivhus og har biovarmeanlegg. Idrettshallene har bæresystem som i hovedsak er av treverk, med yttervegger også av tre. Grundig prosjektering med vekt på kostnadskontroll, energibruk, og gode rådgivere blant annet fra Treteknisk institutt har vært en suksessfaktor i prosjektet.

To standarder

Harestua Arena er bygget etter to ulike standarder og med to ulike konstruksjoner [3]. Barnehagen er bygget etter passivhusstandarden med hulldekker og betongkonstruksjon, mens hallene er bygget etter TEK10 med synlig limtre som bærende konstruksjon. Kombinasjonen av to konstruksjoner og to ulike krav gjorde at man måtte se litt ekstra på grenser og overganger. Tetthetsmålinger i bygget har vist at også idrettshallen tilfredsstiller passivhuskravet.

Trebygg

Lunner er en skogbrukskommune, og byggherre hadde derfor et klart ønske om at tre skulle være det dominerende materialet [3]. Byggherre ville at prosjektet skulle fremstå som et trebygg, hvilket det gjør.

Idrettshallen har prefabrikkerte veggelementer med trekonstruksjon og brorparten av fasadene består av trepanel. Utvendig er det også overbygg ved inngangspartiene med bærende trekonstruksjon.

Inne i idrettshallen har er det spilepanel fra gulv til tak, og det har ifølge prosjektets akustiker gitt en meget god akustikk i hallen.

Avfallssortering

S-Bygg har helt siden planleggingen av prosjektet fokusert mye på avfallsmengde og sortering [3]. De endte opp med en sorteringsgrad på respektable 87,7 prosent og kanskje enda mer gledelig klarte de å redusere avfallsmengde til 60 prosent av normalen.

De hadde cirka 30 kilo avfall per kvadratmeter. Årsaken til den lave avfallsmengden er valget av prefabløsninger, i tillegg bestilte de blant annet prekutt på utvendig trepanel, og de prøvde å unngå mest mulig kapping av gipsplater. I sum har dette resultert i meget lite avfall i prosjektet.

Det har vært mange kritiske punkter underveis [2]. Prosjektet økte fra 36,5 millioner til 89 millioner, for å til slutt lande på en ramme på rundt 135 millioner kroner. Dette skremte mange og skapte uro i prosjektet. Kommunen søkte trygghet gjennom ekstra konsulentbistand, noe som skapte ytterligere uro og holdt på å stoppe hele prosessen i kommunestyret. En reduksjon av prosjektets omfang ble diskutert, og det var veldig ulik forståelse for prosesser og innkjøp. Det ble brukt mye tid på å snu denne oppfatningen.

Vedtatt ramme for totale byggekostnader inkl. barnehage. Byggekostnad: 130,8 MNOK. Av dette er fordelingen på de tre idrettsenhetene følgende:

• Idrettshall: 51 MNOK – Spillemiddelandel kr 10 MNOK
• Bordtennishall: 18,8 MNOK – Spillemiddelandel kr 2,6 MNOK
• Basishall turn: 19,7 MNOK – Spillemiddelandel kr 4 MNOK

Årlige FDV-kostnader oppgitt ved søknad på kr 4,7 mill.

Harestua Arena har hatt en total prosjektramme på 130 millioner [3]. Idrettshall- og barnehageprosjektet er tegnet av SG Arkitektur AS og detaljprosjektert av Bjørnstad Prosjektering AS. Prosjektet er utført i en totalentreprise av S-Bygg AS. Entreprisen hadde en verdi på 84 millioner eks. mva.

I et så moderne bygg er det meste automatisert, som for eksempel varme og ventilasjon og adgangskontroll. Det kreves derfor noe datakompetanse innen dette for å drifte anlegget. Kommunen har også investert i en datastyrt vaskerobot som vasker både bordtennishallen og idrettshallen på egen hånd. Renholder må fylle på vann og plassere den på et fast startpunkt. Når roboten er ferdig, må den hentes og tømmes. Slik frigjøres mye tid.

Styring av lys er delvis automatisert og krever spesialkompetanse for å justere eller skifte ut deler som ryker. Bygget kan på mange måter sammenliknes med en moderne bil – det er begrenset hva man kan gjøre selv uten å konsultere ekstern spesialkompetanse innen elektrisitet, rør, data osv.

• Det er avgjørende å følge med på alle deler av prosessen og følge aktivitetene tett
• Les alt av informasjon, sakspapirer og dokumenter som går til politikerne
• Gå igjennom alle økonomiske beregninger som legges fram og innhent gjerne tall fra tilsvarende prosjekter eller fra offentlige registre. Oppsøk informasjon!
• Tørr å utfordre oppleste og vedtatte sannheter
• Ha ryggrad nok til å ta en fight og ikke gi opp fordi du møter motstand
• Vær alltid ryddig, real, ærlig, men tøff
• Jobb tverrpolitisk, ikke sats alt på en hest... Skal et slikt prosjekt lykkes, må alle tro på det!
• Vær oppmerksom på folk i egne rekker. Ikke alle evner å skille ulike hatter i et lokalmiljø

[2]

Se arbeidstegning fra Roar Jørgensen AS:

[1] Eriksen, Øyvind/ NBTF (2017) Fantastisk bordtennishall på Harestua. Hentet fra: http://bordtennis.no/fantastisk-bordtennishall-pa-harestua/

[2] Harestua IL. Veien fram til Harestua Arena. Hentet fra: https://www.gymogturn.no

[3] Homleid, Ådne (2016) Harestua Arena. Hentet fra: http://www.bygg.no/article/1286594?image=dp-image82600-1286617

[4] SG Arkitekter. Harestua Arena.  Hentet fra: http://sgarkitektur.no/portfolio-view/klemmaparken-harestua/

[5] Lunner kommune (2017). Velkommen til Harestua arena. Hentet fra: https://www.lunner.kommune.no/harestua-arena.406710.no.html